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奖金能刺激业绩吗

作者:王希苏 来源:价值中国 文章点击数: 更新时间:2014年01月05日 【字体:

工资、奖金等是对贡献的认可和酬谢。其中的差异为的是体现公平,而不应用作“胡萝卜”引导人们去拼命。

物质是低级的刺激手段,只对没有摆脱生存困境、处于基本生活需要阶段的人有效。

不用理想和目标去激励员工是危险的。物质刺激是双刃剑。一个人可以冲你提供的高待遇而来,也可以因为他人提供的高待遇弃你而去。鼓励物质追求,是自戕行为。

物质奖励,不起激励作用。人们拿到奖金后,只有高兴,并不滋生进一步提高业绩的决心。工资涨50%,他们也不会一天工作12小时。相反,如果他认为奖金的分配不公,工资涨得不够,会产生怨气,不服气,从而破坏团队精神,自己也变得消极。

我们提倡内部竞赛,避免内部竞争。物质刺激常常导致内部竞争。有些公司的员工间互相抢客户,封锁信息,嫉妒,不配合,乃至刁难,希望别人失败,不是员工的基本素质不好,而是物质刺激使然。

一些管理者,办法不多,也不去研究激励员工的方法,将物质刺激作为杀手锏,短期效应以后,接踵而至的是不断的麻烦。


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Tags:奖金 业绩
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