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如何提问,才能化解客户异议?

作者:谢付亮 来源:中国营销传播网 文章点击数: 更新时间:2013年07月03日 【字体:

销售是一个人与人之间“换位思考”和“将心比心”的过程,更是一个各抒己见、坦诚相待的反复沟通过程。这种沟通难免会遇到诸多异议,甚至会陷入困境。

能不能快速有效地走出这类困境,直接影响一个人的沟通水平和销售能力。我和张之闯先生在《点茶成金——快速卖茶72招》中谈过以“问”代“答”这一沟通方法,这里再参考《圣经》及其他相关网络资料做一些补充。

大家都知道诸葛亮的鹅毛扇,在我们的记忆中,鹅毛扇代表着智慧和才干,有关诸葛亮的戏曲评书中,他总是手拿鹅毛扇。为什么诸葛亮总是拿着鹅毛扇呢?关于鹅毛扇,民间流传着这样的故事。

黄承彦的千金小姐黄月英并不丑陋,而是一个聪明美丽、才华出众的姑娘但是,黄承彦担心有为青年只看外貌,有眼不识荆山玉,故称其“阿丑”。阿丑不仅文采出众,而且武艺超群,她曾就学于名师。艺成下山时,师傅赠送她鹅毛扇一把,上书“明”、“亮”二字,以及密密麻麻的攻城略地、治国安邦良策,并叮嘱他姓名中有“明亮”二字者,即是你的如意郎君。

结婚时,阿丑将鹅毛扇作为礼物赠给诸葛亮。阿丑问诸葛亮:“先生可知道送你鹅毛扇的用意?”诸葛亮说:“礼轻情义重。”阿丑说:“这是其一,可知其二?”诸葛亮想了又想,却百思不得其解。阿丑便说:“先生,你跟家父畅谈天下大事,讲到你的胸怀大计时,气宇轩昂、眉飞色舞。但是,你讲到曹操、孙权时,眉头深锁、忧心于中,这把扇子可以为你遮面。”聪明的阿丑姑娘知道,大丈夫做事要沉得住气,不能情绪波动,感情用事,即使出现情绪波动,也不能让别人发现,否则就会被轻视、被鄙视,乱了阵脚,而成不了大事。

日后,诸葛亮对鹅毛扇爱如掌上明珠,不管春夏秋冬,总是手不离扇。无论是六出祁山,还是草船借箭、空城计等生死存亡之际,他总是轻摇羽扇,波澜不惊,胸有成竹,稳操胜券。诸葛亮功绩显赫,阿丑亦功不可没。他这样做不仅表达了夫妻间真挚不渝的爱情,更要提醒自己控制情绪,熟练运用扇上的谋略。

诸葛亮这样的“神人”都需要鹅毛扇控制情绪,“凡人”自然需要更加客观地面对自己的缺点和不足。尤其是,与客户交流尽管不需要金戈铁马般的雄姿,也不需要你死我活般的厮杀,但是,面对客户的异议,你同样需要尊重客户,像诸葛亮一样沉得住气,控制情绪,避免感情波动,至少不能让客户感知到你的情绪波动。

然后,你再针对客户的异议,找出客户异议中的自相矛盾之处、明显的不合情理之处或不合风俗文化之处,巧妙地用新的问题来回答客户的异议,或者用新的问题来避开客户的问题,促使客户自己去思考,进而找到答案。

远卓品牌策划公司谢付亮认为,每个人都在一定程度上拥有自我反省的机制,当客户听到你的问题之后,他会反思自己的问题是不是不合理或自相矛盾,抑或是答案就像秃子头上的虱子,明摆着。若是客户自己意识到了,你也就成功化解了客户异议,可以继续交流别的话题,促进成交。

但是,你必须清楚,相对于简单的一问一答,以“问”代“答”更能显示你的底气和信心,但也更容易引起顾客的反感,所以,这种处理异议的策略更需要冷静和智慧,也更需要你经常在脑子里摇一摇“鹅毛扇”,看一看“鹅毛扇”上的策略,动脑筋想一想客户有可能提出的问题。

下面,我们再来看一个《圣经》中的经典故事,简述如下:

有一天,耶稣在圣殿里讲道,几个文士和法利赛人带来了一个女人,问他:“这个女人在行淫时被抓到。摩西法律规定,这样的女人应该用石头打死。你认为怎样?”耶稣弯着身子,用指头在地上画字。那几个人不停地问,他便直起身来说:“你们当中谁没有犯过罪,谁就可以先拿石头打她。”

说了这话,耶稣又弯下身在地上画字。所有的人都溜走了,最后,只剩下了耶稣和那个女人。这时候,耶稣就站起来,问她:“妇人,他们都哪里去了?没有人留下来定你的罪吗?”女人说:“先生,没有。”耶稣便说:“好,我也不定你的罪。去吧,别再犯罪。”

他们向耶稣提出问题,目的是试探耶稣,企图得到陷害耶稣的把柄。这个女人在通奸时被捉拿,但他们只带她而没把那男人同时带来,已经忽视律法了,因律法指定应用石头把双方打死。

实质上,这些人是想利用这个女人,使耶稣陷入他们的圈套。假若耶稣说,大家不应该用石头打死这个妇人,他们就指控他不遵守摩西的律法;假若他叫众人处决她,他们就能向罗马人告发,因罗马人不容许犹太人私自用刑。可见,耶稣当时已经“陷入”进退维谷的两难境地。

怎么办?耶稣以“问”代“答”,先问“你们当中谁没有犯过罪”?然后接着说,“谁就可以先拿石头打她”。耶稣的问题触发了他们的自我反省机制,于是,在场的人一个个扪心自问,只好知罪而退,耶稣面临的“两难困境”也就随之化解。

这个源自于《圣经新约》的经典故事,非常值得我们反复阅读、反复思考,以在日常生活和销售过程中灵活运用其中蕴含的超人智慧,帮助客户化解疑惑或异议,同时也帮助客户选择到适合自己的产品。


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Tags:客户 异议
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