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职业化建设迫在眉睫

作者:寇北辰 来源:全球品牌网 文章点击数: 更新时间:2012年06月24日 【字体:

古人云:“人为万物之灵”。说明了万物是人创造的,没有人什么都没有。伟大领袖毛主席也讲过:“人民才是推动历史的根本动力”。从古人到伟人,对人的认识都是非常深刻的。现在企业发展也时刻离不开人,但企业虽然有人员,在企业是否能够顺利发展的问题上却已经暴露出越来越多的问题。目前,我国民族企业存在的根本问题在哪里?在人。在人哪里呢?在人的职业化程度太差。

很多企业在困扰企业人员不足,其实不是缺人,二是缺少职业化程度较高的职业人。人员职业化程度高,人人是精兵,能以一当十;人员职业化程度差,人越多越杂,则十不如一。

就目前情况来看,我国民族企业存在人员职业化问题主要体现在几个方面:缺少职业化老板,二是缺少职业化管理者,三是缺少职业化员工。

首先我们看看为何缺少职业化老板,在很多情况下,很多企业尤其中小企业老板存在一个问题,到处挖人,妄自尊大、不守时、穿衣随便、讲话不注意分寸、不按时上班、不遵守公司规定、精气神不足、对人呼来喝去等,这些都是缺乏职业化的具体表现。

其次,很多管理层,宽以律己,严以待人,对员工有条有款有规有制,对自己就能松则松得过且过,工作纪律松散,穿衣随便、精气神不足、个人情绪严重、企业制度不遵守、对管理任务不负责、颐指气使等,这也是缺乏职业化的具体体现。

再次,员工方面。说来就来,说走就走,能拖就拖,能推就推,工作不认真,规范不遵守,穿衣不讲究、精神恍惚等,这都是职业化缺乏的具体表现。

 企业里的很多问题,也都是由于缺乏职业化,诸如劳资双方对立、内部推诿扯皮、人员频频流动、工作懈怠消极、产品质量不稳定、服务态度不好等等,无疑不是人员缺乏职业化造成的。

试想,一个企业里,老板都没有职业化意识,又何谈全员的职业化意识,更何谈员工的职业化行为;一个企业里,人们的着装都不能统一,又何谈思想统一,更何谈行为统一;一个企业里,企业人连最基本的工作纪律都不能遵守,又何谈工作效率,更何谈企业效益。企业整体缺乏职业化,则企业的种种问题自是可以预见,并且难以避免。要想摆脱各种人员问题的困扰,必须从提升全员的职业化意识,规范全员的职业化行为入手。

综上所述,职业化建设迫在眉睫,我国民族企业的核心问题出在人,人的方面主要问题是企业人的职业化程度较低。职业化程度不高是导致职业习惯不良,造成企业效率低下的主要原因。要改变民族企业的现状,必须从企业人的职业化入手。人员职业化是组织管理的基石,企业人职业化不高,企业管理犹如无源之水无本之末。而职业化在一个企业中不仅仅体现在员工层,更重要的体现在老板层及管理层,只有从源头抓起,企业的职业化才能真正落到实处,才能得到整体提升。


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Tags:人才 职业化
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