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企业文化9个疑难问题导读(4)

作者:未知 来源:互联网 文章点击数: 更新时间:2010年09月30日 【字体:

导读(八):在企业发展的诸多力量作用中,有三种力量对企业的发展是关键性和基础性的,其他力量具有派生性。这三种基本力量是:思考力、执行力、凝聚力。思考力是前提;执行力是基础;凝聚力是保障。

那么,什么是思考力,如何获得思考力?什么是执行力,如何获得执行力?什么是凝聚力,如何获得凝聚力?《文化诊断学企业文化新视野》第300页中所说:“企业家和公司的老板们不知不觉的创造了自己的企业文化,但是他们不一定懂得如何评价和诊断自己的企业文化;一些学者教授们滔滔不绝的谈论着文化,但是他们不一定能创造出真正的文化……文化诊断学清晰的解说了什么是文化和企业文化,而且以实操性的工具诊断文化和企业文化……它把知识型的企业文化转化为力量型的企业文化,从力学原理上阐述了企业发展的三种基本力量以及如何获得这三种文化力量的基本方法……”具体内容请阅读《如何获得企业发展的三种基本力量》(课件)。

导读(九):运用文化诊断学的“矛盾关系式”可以计算出员工期望值的合理性指数。《文化诊断学企业文化新视野》98页指出:员工的幸福指数(x)与企业能够提供的满足程度(m)正相关;与员工欲望程度(y)负相关,并指出如何通过企业文化建设寻求x、m、y三者之间在不同企业和不同条件下的和谐平衡……

以上9个问题是企业文化建设中的关键问题,建议读者先进行必要的独立思考,然后再来信向我索要答案和学习辅导。通过独立思考不但可以加强对企业文化的深刻理解,而且可以锻炼一个人的思考力水平,从中也可以反映出一个人的思维方式。如果读者想通过以上9个问题来测评自己的思维深度、思想高度、思维广度、思维速度和思维方式,可以把自己关于这些问题的观点发给我们,我在为您提供解析的同时,将对您的思考力水平和思维方式做相应的分析,并提供改善思维方式的合理化建议。


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