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管理成功案例:桥玄慧眼识才

作者:李文武 来源:中国总裁培训网 文章点击数: 更新时间:2010年06月24日 【字体:

这世间是千里马常有,而伯乐稀少。真正的千里之马是大隐隐于市,小隐隐于林,混迹在市井之中,游离在贩夫走卒之林,穿梭在普通平民之间。这里所讲的千里马是泛指真才实学的人才。现在的假伯乐却充溢于显贵之中。何谓假伯乐?这种伯乐,要他们赏识的人会奉承拍马,会揣摩心理,会花天酒地,会送礼送钱,会扮奴装狗。假伯乐心理与物质满意了,满足了,才会把不是才的当作才,不是人的当作人。没有好处的话,假伯乐是不会把人才说成千里马的。

在东汉未年,有一个真正的伯乐,叫桥玄,曾任东汉政府的太尉官职,太尉是最高军事行政长官,相当于现在的军委会主席与国防部长。古时的人,姓名不但有名,而且还有字。桥玄字公祖。梁国睢阳人。桥玄的七世祖,比他高七辈的祖先桥仁,师从梁国郡人戴德求学,著作《礼记章句》四十九篇,号称“桥君学”。汉成帝时担任大鸿胪。大鸿胪,官名。中国古代朝廷掌管诸侯及少数民族事务。相当于现在的统战部部长兼外交部部长。桥玄的祖父乔基,是广陵太守。桥玄的父亲乔肃,是东莱太守。桥玄少年时曾是县政府的功曹,科级干部。当时的豫州刺史周景带领部队巡察到梁国郡,乔玄拜见周景,伏在地上列数,陈王的相国羊昌的罪恶与腐败,请求周景任命自己为部陈从事,彻查羊昌的罪行。周景认为他意气豪迈,同意并派他去了。于是桥玄获得合法的司法权力,上任后,全部收捕羊昌的食客,详细地核查他的罪行。羊昌的后台是大将军梁翼,大将军听闻此事,派部下传文书救羊昌。豫州刺史周景也按大将军的意思召回桥玄。桥玄只用文书答复周景,暗中抓紧时间办案,把案件侦查终结后把羊昌押送到首都,桥玄的能顶得住权贵的压力,顺利地把腐败分子办成铁案,这样一下子桥玄的名气大增,成了知名人士。

由于桥玄的能力与品质,使他受到了当朝有些人物的认同与欣赏。于是被举孝廉,任职为洛阳左尉,当时他的上司是河南尹梁不疑,河南尹相当于现在的北京市市长。梁不疑可能是梁翼亲戚好友,裙带关系的官员。梁不疑借故侮辱桥玄。桥玄很有志气,于是辞掉了官职回到家乡。后又四次升迁到齐王的相国,因为工作失误,被执行城旦刑,服刑后,朝廷征聘,再升迁到上谷郡太守,又改任为汉阳郡太守。上邽县令皇甫祯犯了贪污罪,桥玄对其刑讯逼供,最后皇甫祯死在了集市上。桥玄的作风与做法让很多人震惊。古代对犯人刑讯逼供是属合法的。桥玄对官员的贪赃枉法与贪污受贿是深恶痛绝的。上邽县人姜岐,是个隐居不仕的人才。在当地很有名气。桥玄想让隐士姜岐做他的下属官吏。但是姜岐假装自己有病,不肯出山。桥玄让督邮尹益逼迫他来,并说:“姜岐如果不来,马上就让他的母亲改嫁。”姜岐死也不肯当公务员,最后,桥玄在很多朋友,同僚,下属,当地知名知识分子的劝说下,才放弃了重用姜岐的念头。桥玄第一次当伯乐失败。并且此行为被一些人讽刺讥笑。后来托病免职,又被公车征为司徒长史,加封为将作大匠。桥玄的官越作越大。

汉桓帝末年,鲜卑、南匈奴以及高句丽的继承人伯固等少数民族一同叛乱,在边境一带抢劫掠夺,四府都举荐桥玄任度辽将军,且赐予黄钺的权力。桥玄积极训练士兵,鼓舞士气,监督管理部下将领英勇杀敌,打败了叛乱的少数民族势力。在桥玄任职度辽将军三年里,边境安宁无事。汉灵帝初期,调回桥玄任命为河南尹,改任少府、大鸿胪。建宁三年升迁为司空,改任司徒。司空与司徒官职都是三公的职位,位高权重。司空是以前的御史大夫职位,相当于副总理。汉哀帝时丞相改称大司徒,东汉时改称司徒,成为三公之一。也就是说司徒官职相当于现在的总理。
桥玄与南阳太守陈球有仇。这一次桥玄成功地当了伯乐,不计前嫌地把陈球推荐到廷尉的职位上,廷尉是九卿之一。相当于现在最高人民法院院长。桥玄认为现在国家不很强盛,觉得自己的能力不能胜任总理的一职,于是托病上奏称国家没有管理好,出现各种灾难都是自己的过错,引咎辞职。一年后,东汉政府离不开桥玄,又重新任命桥玄为尚书令。太中大夫盖升曾经和皇帝有密切关系,愿来担任南阳太守,贪污好几亿。桥玄上奏罢免盖升并关押起来,没收他的财产贿赂所得。皇帝不同意,反而升迁盖升为侍中。由于皇帝的包庇,盖升没有受到刑事追究。桥玄托病免职,又被任命为光禄大夫,光和元年,升职为太尉。几个月后,又以身体有病为由,罢免了太尉一职,最后是让桥玄以太中大夫的官员身份在家休养。

桥玄小儿子只有十来岁,独自外出游玩,突然有三个人拿着武器把他劫持了,进入桥玄府里楼阁上,让桥玄拿钱赎人,桥玄却不答应。绑匪劫持了人质,以为桥玄会出钱赎人,那知道,过了一会儿,等司隶校尉阳球率领河南尹、洛阳县令围住了乔府。阳球等人担心劫匪杀掉桥玄的儿子,没有下令追赶劫匪。玄目呼曰:“奸人无状,玄岂以一子之命而纵国贼乎!桥玄一心想要除掉犯罪分子,不把自己的儿子的安危放在眼里。最后,犯罪分子服罪,自己的小儿子也死了。玄乃诣阙谢罪,乞下天下:“凡有劫质,皆并杀之,不得赎以财宝,开张奸路。”诏书下其章。初自安帝以后,法禁稍散,京师劫质,不避豪贵,自是遂绝。皇帝同意了桥玄的建议,同时颁布了这道命令。那些想靠劫持人质,绑架勒索的犯罪行为自此绝迹。

桥玄在光和六年去世,终年75岁。桥玄性格刚直急躁不顾大体,但是谦虚勤俭善待下级,他的子弟族人没有担任很高职位的。去世的时候,家里没有产业,丧事不用殡礼,当时的人都称赞他。桥太尉对下属关心与关怀。自己没有以权谋私,用权力提拔过自己的亲朋好友,搞裙带关系任命官员。而且为官清正廉洁,不蓄财产。

起初,曹操地位很低的时候,没有人知道他。是个默默无闻的普通公务员。他曾经去拜见桥玄,桥玄见到他感到惊异。谓曰:“今天下将乱,安生民者其在君乎!”曹操感叹桥玄是自己的知己。当然,桥玄慧眼赏识曹操,成为曹操的伯乐,曹操很感激桥玄。曹操以后的仕途发展,其时,桥玄也费了不少力。操及后经过玄墓,辄凄怆致祭。自为其文曰:“故太尉桥公,懿德高轨,泛爱博容。国念明训,士思令谟。幽灵潜翳,哉缅矣!操以幼年,逮升堂室,特以顽质,见纳君子。增荣益观,皆由奖助,犹仲尼称不如颜渊,李生厚叹贾复。士死知己,怀此无忘。又承从容约誓之言:'徂没之后,路有经由,不以斗酒只鸡过相沃酹,车过三步,腹痛勿怨。'虽临时戏笑之言,非至亲之笃好,胡肯为此辞哉?怀旧惟顾,念之凄怆。奉命东征,屯次乡里,北望贵土,乃心陵墓。裁致薄奠,公其享之!”曹操果然不负桥玄的预言,后为三国魏国的开国皇帝。桥玄留有一子叫桥羽,官至任城国相国。

我们作为高级管理人员可从桥玄的人生总结如下经验:

一是要留心观察人才的日常行为与生活习惯。一个人才要了解他的个性特征与能力。其实可从他的日常行为,吃穿住行,人际交往,兴趣爱好等等来了解他。只有细致地观察一个人才能知人。只有知人,才能善任。不知人,就不能善任。

二是要知道人才的气质类型。按气质类型来划分人才有很多种。按性格来分,就有外向型与内向型。按血型来分,就有A型、B型、AB型、O型。按行为来分,就有战斗型、守成型、劳动型、劳碌型、理想型、冷热型、谄媚型。按表现程度来分,就有天才型、隐身型、庸碌型人才、吹嘘型人才。按道德品质来分,贤才型、德才型、能才型、庸才型。知道了人才的的类型,就能把合适的人才放在合适的位置与位子上。

三是实践是检验真理的标准,时间是评判人才的法宝。一个人的行为与能力是有持续性的,“路遥知马力,日久见人心”。由于现实的变化不断,由于很多人生活都戴着面具生活着。所以,有时很难发现一个人的真实与现实。所以,只有随着时间的推移,我们才能发现一些蛛丝马迹,才能真正地识别一个人。再加上人有些人是双重性格或者多重性格,这就给识别人才增加了难度,也只用“日长见人心”,与“疾风知劲草”来观测与识别了。

四是重用那些敢藐视权贵和敢于跟腐败行为作斗争的人才。敢于藐视权贵,就证明此人才胆识过人,不曲意奉承,而且有冒险精神和开拓个性。这种人往往是领导变革的先锋。敢于跟腐败行为作斗争的人才,往往很少徇私枉法,往往能张扬正气,维护法律与正义,是品德比较好的一类人才。

五是管理者要会鉴别人才。战国时代的《六韬》一书中的《龙韬》,其中有一篇文章题为《选将》,有记载周朝姜太公选人才的方法。武王曰:何以知之?太公曰:知之有八征:一曰问之以言,以观其辞。二曰穷之以辞,以观其变。三曰与之问谍,以观其诚。四曰明白显问,以观其德。五曰使之以财,以观其廉。六曰试之以色,以观其贞。七曰告之以难,以观其勇。八曰醉之以酒,以观其态。八征皆备,则贤不肖别矣。

作者简介:李文武,著名管理学家。是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。


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