黄光裕的“优”与“忧”

   黄光裕的管理风格是批评得多、表扬得少，对事情要求非常严格。假如你赚了3个亿，他则要求你赚5个亿。国美每年销售收入增长都是惊人的，但内部的高管却仍然诚惶诚恐，因为他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。比如，2003年国美销售额达到了178亿，但比预定的目标仍少了42亿。他常常对张志铭及其他高管说，如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。这当然也可能是一种激将法的策略，黄光裕内心也清楚能不能完成、能完成到什么程度。

有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拔到更高的位置上去。他有时处罚你，不是故意让你很难受，而是为了试探一下你的心态。如果你心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养你。”

这位高管介绍，一次，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对着生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”谈到自己的两个女儿，黄光裕也会极为放松地开怀大笑，一副享受而幸福的样子，沉浸在做父亲的愉悦中。

黄光裕的妻子杜鹃是北方人，毕业于北京科技大学，曾在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识。杜鹃是一位漂亮、机灵的女子，1996年她和黄光裕共同走上红地毯，成为国美集团一名得力的中坚。

杜鹃长期担任上市公司国美电器的执行董事，为黄光裕打理在香港的业务，同时还是鹏润投资的副总裁，主要负责集团海外业务和购并。

杜鹃现在已经是两个女儿的母亲。说起自己的“首富”老公，杜鹃总是杏眼放光、笑意盈盈：“他正直善良，意志坚韧，讲义气，是个好人，经济意识比别人强。”

有记者问杜鹃：“作为中国内地首富的妻子，你会不会感到有压力？”

她会认真起来，说：“压力没有，但互相帮助的动力倒是有。我老公一再强调做事先做人，只有先做人，在社会上做事的机会才多一些，社会对你、对你的企业的认可程度也多一些。正是秉承这种理念，国美才有今天的成就。他在为人处世方面给了我许多东西，夫妻之间就是要互相沟通、互相帮助，彼此才能更上一层楼。”

黄光裕信天主教，有时候也很爱笑，待客也非常有礼貌。只是当他入神，或者你的话题引起他重视的时候，他的眉睫才开始稍稍收紧：他盯住你，眼神很专注，也很尖利，他似乎要抓住你的什么东西，生怕自己错过。他的眼神也逐渐凌厉，然后就会变得悠远，进入另外一种状态。

你说话，他绝不打断你。如果时间允许，他一直都不会因为反对或者同意而中断你，他会让你尽兴地说完。或者，他会提出自己的看法；或者，他点点头。他很少表达自己的反对意见，他只是修正，简捷地修正，然后你就发现你的观点已经被全盘地否定了，不知不觉中，已进入到他的观点之中了。

不过，在黄光裕强烈的霸主意志背后，同时混合着谦逊、温和。

每每谈起35岁就以105亿元资产荣登富豪榜榜首，及身价又暴增几亿之时，他总会轻描淡写，一笑而过。

   昔日的对手陈晓，就是这样被说服，心甘情愿地做起CEO.

在用人上，黄光裕也有相当宽厚的一面。“比如对陈晓，常言说一山难容二虎，但黄光裕不但容下陈晓，还优待他。国美集团买了两辆最新型的奔驰轿车，黄光裕和陈晓一人一辆。”黄光裕身边的人这样描述。

黄俊钦比我有钱

与弟弟黄光裕的名噪天下相比，黄光裕的大哥黄俊钦在网上几乎没有任何个人资料。多年后，已经荣膺首富的黄光裕多次表示过，实际上内地如他兄长那样的隐形富豪不胜枚举。在2004年当黄俊钦登上胡润百富榜时，黄光裕笑称“胡润总算把他揪出来了”，在2005年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产蹿升至第13位。

当有人询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“黄俊钦比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”

在这样一个典型的家族企业里，既有着血浓于水的亲情相互支撑，也避免不了家族成员因观念、个性和利益等诸多因素造成的分歧甚至纷争。

一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，他们甚至一度叫自己手下的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。”黄光裕认为，兄弟之间意见不合、从而发生争吵，那是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。

据知情人透露，外界看来一直不和的两兄弟，其实一直联手在做一些大事情。

对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上从商生涯的“领路人”。在家人的眼里，黄俊钦有技术方面的天才，从小就对组装电器着迷。有一年春节，他花了200元买了一个电视屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓捣了整整一宿，初一早晨全家人一醒来，竟然惊喜地发现，他们可以用黄俊钦组装的电视机收看节目了。

1993年两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业急速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦（后转让给黄光裕）、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。除了房地产，黄俊钦还涉及生物医药和网络通信等领域，并于2002年并购了上市公司山东金泰。

对于兄弟分家，跟随黄氏兄弟多年的李俊涛给出的解释是：“树大要分杈，这样树才长得更茂盛一点，这些都是很正常的，兄弟俩还都做一块儿的话，那就不好了。鸡蛋不能放在一个篮子里嘛。1993年以后，兄弟俩一个侧重于电器，一个侧重于房地产，呈现一个多元化的趋势。”

黄秀虹认为，20世纪90年代初期北京的房地产正是勃兴的时候，两个人都用主要精力做电器，对家族企业各方面的发展来说会比较单一。“这也是两兄弟的高明之处吧，一个人做一个产业。”

当时两人的分家协议是，黄光裕分出去以后，国美的品牌归黄光裕，而大数资产归黄俊钦，毕竟黄俊钦是大老板。在1993年，国美在北京只能说是小有知名度。当时主营公司叫国美公司，但门店也有一些其他的招牌。实事求是地说，拿到国美牌子，并非黄光裕有什么长远战略眼光。