管理的糊涂哲学

老子曰：见素抱朴，少私寡欲，绝学无忧。老子说：保持纯洁朴实的本性，减少私欲和杂念，抛弃一些礼法和成规，才能免于忧患。

老子告诉我们要放下“聪明”，有的时候该糊涂的时候要糊涂。不能脑子里都是智谋，要留一点纯朴，我们才会有快乐。有的时候不是越聪明越快乐，反而是越聪明越痛苦。孔子东游列国，有一天看到两个猎人争论得面红耳赤，而且还动起手来，孔子询问他们在争论什么，原来是为了一道数学题，矮个的说三乘八等于二十四，高个的说三八是二十三。最后他们两人让孔子裁决，谁对了对方就要把当天打的猎物给胜者。孔子竟说三八二十三的高个是对的，等高个子走了，矮个子说：“你还是智者呢？你连三八二十四这个小孩懂的道理都不懂，妄你教了那么多学生，不要再误人子弟了。”孔子笑道：“你说的没错，这个道理小孩子都懂，你知道就行了你干吗还要和三八二十三的人去争论呢？”别人都三八二十三了，你还要和他争论谁对谁错就失去了它的意义，但很多人在生活中往往会抓住道理不放，非要争出个高低，这未免过于的聪明了，有的时候聪明反被聪明误，该糊涂的就要糊涂。

我们在管理中也要糊涂，要给员工一些自己发挥的空间，不要让员工感觉到一无是处。日本松下电器的创始人松下幸之助以严格和认真著名，他骂人的风格是出了名的，但他有的时候是比较糊涂的。松下每天都做很多的决定，并要批准很多人的决定。在他批准别人的决定中，其中只有40％是松下真正认同的，余下的60％是松下有所保留的。他的副总问他：“你这样不累吗？你不同意你一口否决就可以了。”松下说：“有的时候要糊涂一点，不要太认真。”人在聪明到糊涂是需要智慧的，松下就是一个有智慧的人。他这样做的目的是培养一批能干的部下，而不是他带领一批无能的部下。

行动指南：

在有的事情上要认真，在有的事情上要糊涂。

备注：此文章为韩增海老师原创，如转载请注明出处。韩增海老师：中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、中国最具实战价值的培训专家。