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浅析人力资本参与企业收益分配

作者:刘晓萌 刘妮雅 来源:中国论文下载中心 文章点击数: 更新时间:2010年03月20日 【字体:

论文关键词:人力资本;收益分配;分配方式

论文提要:在知识经济时代,人力资本将成为分配的主要依据。引入人力资本概念,加强对人力资本参与企业收益分配理论的研究,具有重大的理论和现实意义。  

在农业经济时代,土地是分配的主要依据;在工业经济时代,物质资本是分配的主要依据;在知识经济时代,作为知识资源集中体现的人力资本,必将成为分配的主要依据。因此,在企业制度安排中,必须确认人力资本,考虑人力资本的收益权利,正视企业收益分配格局的变革。  

一、人力资本的含义及特点

人力资本是一种与物质资本相对应的资本形式,它表现为能为任何个人带来永久性经济收入的能力和知识等。从价值的角度看,任何个人对自身进行的知识、技能、智力和健康的投入,如果能够给投入者带来超过投入价值的价值,并由其占有和支配这部分价值而产生更大的投入积极性,那么这种投入而形成的价值就是人力资本。与物质资本相比,人力资本具有以下重要特点: 

1、人力资本的专用性。这是人力资本与物质资本的根本不同。人是人力资本的载体,无论是通过个人自我投资还是其他主体投资形成的人力资本,只能存在于人力资本所有者体内,其他主体无法直接占有或支配。人力资本所有者与其所拥有的人力资本本身具有的不可分割性决定了人力资本的专用性。 

2、人力资本的能动性。人是生产过程中唯一具有能动性的因素,人力资本所有者可凭借其自身的经营管理能力等,最大限度地发挥物质资本的作用。正因如此,潜在的人力资本与实际贡献的人力资本可能截然不同。人力资本的这种不确定性,使得对人力资本所有者的激励与约束变得十分必要。 

3、人力资本的事前不可计量性。由于人力资本具有能动性,他们在处理任何事情时,主观上都存在着积极或消极、作为与不作为两种倾向性选择。因而作为生产要素的管理与技术,其在价值创造过程中的作用大小,不可能通过事前的计算核定,只能根据事后创造的物化价值大小与所起的作用来界定。 

4、人力资本的增值性。人力资本在使用过程中不仅不会发生价值的转移和价值的降低,相反会增加其人力资本价值。这是因为人力资本通过使用和具体实践可能会由于经验的不断丰富、信息的不断积累以及能力、智慧等综合素质的全面提高使人力资本拥有的价值不断增加。通常情况下,人力资本使用的时间越长,积累的知识和经验越丰富,熟练程度越高,其价值也就越大。  

二、人力资本参与企业收益分配的理论依据

1、从企业产权关系看,企业的所有权构成决定了人力资本必须参与企业收益分配。企业收益分配是与企业的所有权联系在一起的,拥有企业的所有权是获得企业剩余索取权的基础。知识经济的兴起,使生产中人的因素越来越重要,生产的动力越来越依赖于人的创造性劳动。现代企业的资本构成中,物质资本已不再是唯一的资本形式,把创造性劳动、管理劳动折算成股权构成企业总资本已逐渐成为现代企业产权的发展趋势。从博弈论的角度来看,现代企业是物质资本所有者与人力资本所有者重复博弈的结果。物质资本所有者和人力资本所有者分别向企业进行“投资”,共同组建企业,共同承担企业风险,它们共同拥有企业所有权,由此分享企业收益。因此,人力资本参与企业收益分配是现代企业所有权构成方式的必然结果。 

2、从企业生产要素看,人力资本的稀缺性要求它必然参与企业收益分配。企业生产要素的稀缺性决定了企业内部各生产要素所有者谁拥有企业剩余收益以及相应的份额。在马克思生活的时代,物质资本的稀缺性决定了物质资本所有者占有企业全部的剩余价值,劳动只获得维持其再生产的基本工资。而现代世界各国正逐步迈入知识经济时代,拥有知识、技术的人力资本逐渐成为最稀缺的生产要素,各类人才成为世界各国和企业争夺的焦点。因此,人力资本所有者往往被赋予一定的企业剩余收益索取权。企业的发展显示了人力资本在与物质资本的较量中成为了核心的生产要素,物质资本和其他要素作用的发挥均依赖于人力资本的水平,具有知识和技能的人力资本要素是企业价值增值并使企业获得超额剩余价值的真正源泉。因此,人力资本必然要参与企业收益分配以取得相应的收益。 

3、从企业管理角度看,人力资本参与企业收益分配是企业管理的有效方式。现代企业的竞争是人才的竞争,如何吸引、留住人才是企业管理关键的一环,激励人力资本全身心地投入企业是现代企业管理所要解决的主要问题。由于人力资本与其所有者天然不可分割的产权特征要求有相应的激励机制,人力资本的激励实质上是在对人力资本产权明确界定的基础上对企业剩余收益进行的合理划分。赋予人力资本一定的剩余索取权,是一种精神和物质相结合的激励制度,它有利于把人力资本与企业的长期利益联系在一起,在一定程度上消除委托-代理关系中的信息不对称问题,同时达到留住企业优秀人才的目的。因此,人力资本参与企业收益分配是现代企业人本管理中不可或缺的手段。

三、人力资本参与企业收益分配的方式

目前,人力资本参与收益分配的可选形式主要有股权计划、股票期权、利润分享计划等。 

股权计划是在管理者完成约定业绩的前提下,赋予本企业的部分产权,并使其权益按期兑现的一种产权制度安排。股权计划又可衍生出多种具体形式,主要有股票购买权、股份奖励、业绩股份、业绩单位、股票溢价权、后配股、虚拟股票、限制性股票、账面价值股票等。 


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