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走出年底综合症的误区

作者:尹璐 涂文开 来源:《新前程》 文章点击数: 更新时间:2010年01月18日 【字体:

年关已至,找一张白纸,想要写出一年来事业上的收获,但却发现身边除了麻烦就是担心。年底综合征在很多职场人中蔓延着,进而生出的焦虑、不安全感成为了这一时刻的主旋律,要想根除掉内心的惶恐,先来看看我们的问题都出在哪里了。

案例1工作压力年底来袭

讲述者:田敏某世界500强企业精英

工作年限:7年

工作7年来,每年的12月都是最让我头疼的一个时间段,我可以清晰地感觉到一种强烈的抑郁情绪正在袭击着我。年底,本该是带着好心情去总结收获、规划新一年的计划,但我却从没有过这样的积极情绪,原因说来复杂,但归纳出来只有两点:一、我的老板是个工作成瘾的人,每到年末时,他的紧张情绪会透过一些言语表现出来,从而也就加大了对员工的要求;二、我是个偏于悲观的人,面对自己的竞争对手,我不敢有半点儿松懈,生怕被这竞争激烈的职场淘汰,生存压力是我不得不面对的一个问题。

这种情绪影响了我7年之久,曾经我天真地认为,年龄大一些了,心理的承受力也就会随之强大起来,但事与愿违,这种情况愈演愈烈,让我有些招架不住了。我渴望过一个轻松的年关,和朋友小聚一下,参加个party,但这仅仅是理想,如今的我整日除了工作还是工作,不想理睬任何人。

第三只眼:

年底,谁都想要个好心情,做总结、做规划。但是,如果这一年没有好的业绩表现,你还能做好这个总结和规划吗?还能有好心情吗?

因此,好心情总是要基于好的成绩,否则,你拿出一个很烂的成绩却摆出一副乐滋滋的姿态,看老板会不会叫你离开?

面对年底的考验,职业人都在做最后的冲刺,江山此时不攻更待何时?而做老板的,在这方面要面对的压力恐怕不止是下属的10倍吧!因为他们既要对上又要对下负责,既要应对外部(比如客户)年终堆积的任务,又要在此关键时刻避免职场竞争的失利。

如果连你都“有些招架不住”,你的上司给你传递点紧张情绪也就不足为怪了。

案例2跳还是不跳是个难题

讲述者:曹魏国企行政主管

工作年限:5年

2009年的这个年关,我好像走进了一个考场,考场里只有我一个学生,我眼前的考卷只有一道题目,还是一道选择题,非A即B,导致的结果便是,非黑即白。这道题的题目说出来很简单——我要不要跳槽?

就职在这家国企,我的工作让很多在私企、外企的人羡慕着,毕竟国企的稳定性是它的最大优势。可回头寻找我的理想,却渐行渐远。大学期间,我所学的专业是市场营销,当时一门心思想希望自己能在毕业后进入广告公司或者策划公司,积攒几年经验后,自立门户,做自己的老板。但天算不如人算,毕业那年,家里人托了层层关系把我硬塞进现在这家企业,从行政专员助理做起,如今虽然我已经做到了行政主管的位置,但我的心里却慌慌的。

12月即将过去,新的一年就要到来,很多次我都想告别现在这种稳定的工作,给自己一个机会走出去打拼一番;但坦白地说,我不知道这一步该怎么迈出去,也不敢面对那个未卜的将来。我到底是要追随理想,还是接受现状?我想在30岁这一年想清楚这个问题。
第三只眼:

你倒是跳啊!

如果你是个喜欢挑战和冒险的男人!

但显然,你不是。

你是一个有理想的人,但对于实现理想的人来说,只有理想是远远不够滴。还需要挑战的精神和足够冒险的勇气,能承受磨难、不怕失败。

准备好了?敢跳吗?

若被“专家”忽悠,一切后果自负!

案例3“靠山”走了路在何方?

讲述者:雯雯外企职员

工作年限:2年

以我的条件,在大学毕业那年,能进入这家外企的理由有些牵强——小姨是这家公司的销售部总监,当时她所在的部门正巧有编制名额,还没等我开口,她就向我抛来了橄榄枝,我顺利地进入了她主管的部门,从一名销售代表做起。起初的日子,我状况频出,“80”后独生女的优越感赋予了我一件最擅长做的事情:找借口。不管工作中出现了多严重的情况,我都可以找到为自己开脱的理由。为此,小姨替我扛了很多责任的同时,也将一些她接下来的大单直接算到我的业绩里。如今工作了两年,在小姨的提携下,我成为了部门内的优秀员工。

前不久,年龄已逼近40岁的小姨遇到了她的“金龟婿”,一个德裔华人。小姨辞去工作,到德国去过他们的甜蜜小生活。听到这个消息,全家人都为她高兴,而我却一点儿都高兴不起来。她是我的直接上司,她走了,我怎么办?静下心来想,两年的时间我都收获了什么?客户资源都是小姨的,工作中出现的问题都是小姨替我铲除的,同事们对我的关照也全看在小姨的面子上……每一个答案里都有“小姨”,而过了这一年,我即将脱离她的羽翼,真的不敢想没有靠山的日子会怎样……

第三只眼:

“世上本没有路,走的人多了,也便成了路。”

可你还没有走过自己的路。

被人牵得久了,也该自己走走。无论接下来要跌趴多少次,但只要用心、努力,总能走上自己的路。

所以,“小姨”远了,路却更近了。

案例4加薪机会百分之多少?

讲述者:Peter某软件公司技术开发经理

工作年限:12年

作为研发人员,按常理每年的12月都是我们加薪时间段,工作已有一个轮回,这个不成文的规定早已被我熟悉,看得出,同事们都翘首企盼着12月的到来。但对我来说,加薪前的这个月,却让我整天混混沌沌。公司对年底的加薪幅度始终没有明文的参考值,但我却总是被那个数字折磨着,我问过自己三个问题:这样的猜测是为什么?


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Tags:综合症 误区
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