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浅谈海事文化在实践中的具体应用

作者:佚名 来源:互联网 文章点击数: 更新时间:2009年11月29日 【字体:

 重视海事文化建设是海事管理的一项重要的基础工作,最关键把安全责任意识植根于海事职工之中, 安全责任成为海事职工一种追求。因为,海事管理最有活力, 不是它的精制装备, 不是管理方法, 而是海事独特的无形文化产品即海事价值理念、海事精神, 海事形象, 这是永远能留传的东西,是海事最宝贵的精华, 也是海事发展的灵魂。海事文化的宣言, 对外是一面旗帜, 对内是一种动力。即向心力、凝聚力。

一、海事文化基本结构模式及应用步骤

模式是研究和发现事物规律的一种方式。根据安全文化理论,海事文化基本结构模式,即海事观念文化,海事管理文化,海事行为文化及海事物态文化,并按此基本结构模式、建立创建对象、创建目标、创建方法四个系统,逐步完善海事文化系统。

(一)、海事文化的基本结构模式

1、海事观念文化。这是海事文化的核心部分,重点解决海事价值观、海事理念。主要内容包括确立正确的安全观;科学的理念和态度;品德和情感的影响与渗透,形成安全第一,预防为主的哲学观;为民服务的情感观;让航行更安全,让江河更清结的目标观; 公正、严格、廉结、高效的服务观; 安全畅通, 服务社会的综合效益的价值观; 人机环的系统观和安全管理的科学观。

2、海事管理文化。也称制度文化。侧重体现观念文化和物态文化对职工要求,海事管理文化在应用中重点解决依法行政,规范执法、明确责任、履行职能三个方面, 在实践中应掌握安全畅通与消除、控制事故隐患的技术;海事安全目标管理;推行安全系统工程;规范安全管理行为;安全与事故隐患的基本评价;实施安全第一,预防为主的安全措施。

3、海事行为文化。侧重解决行为规范问题,强调人机协调,规范操作;海事巡逻与预控宣传教育;现场纠正违章与处罚;采取多种有效途径,培养船员遵章守纪,自觉实施安全行为。行为文化是观念文化的反映,同时,又作用和改造海事观念文化。

4、海事物态文化。也称物质文化。在海事管理中侧重人—机—环境三者协调,控制隐患实现本质安全化。通过建立人—机—环境的信息网络,人机安全合理设计,并充分发挥良好的海事设备,及安全信息技术,设计最佳的安全管理程序与方法,使安全管理科学化。它是观念文化和行为文化的条件。

以上模式可以看出,海事观念文化是精神层。行为文化和管理文化是制度层,物态文化是物质层,各个系统既有区别又有联系,相互促进缺一不可。

(二)海事文化应用的基本步骤。

1、分析、诊断,找准海事特点、风格。首先应全面收集资料, 对海事现存的文化进行系统分析。回顾海事发展历史演变过程, 已形成什么样的传统精神与风格, 行为模式与海事特征;在管理上有哪些创新, 出现了哪些重大事件及模范人物, 与过去相比海事管理发生了哪些变化。

2、整理与开发形成制度与规范。在分析诊断基础上, 针对海事特点与风格进行归纳总结, 把海事最能激励人、鼓舞人好的东西整理,形成海事制度、规范、守则,从中提练海事理念、海事精神。

3、自我设计独特的海事新文化理念。所谓自我设计, 就是海事文化具体构想,应抓住行业特色与职工参与搞好海事文化的定位,主攻方向与目标。一般通过全体职工对海事价值观、理想与目标、海事责任与服务、海事道德与廉政为一体, 设计出具有时代性、创新性、反映海事特点的新文化。

4、倡导与强化让职工接受海事文化。通过整合设计最终把海事文化落实到实处, 通过有效途径大力宣传, 把海事文化的新观念广泛宣传到职工。在海事管理的全过程中, 着重强化新的价值观理念, 让海事目标与海事发展为职工所认同和接受。

5、实践完善与发展。用新的海事价值观指导海事管理, 把实践有价值的东西变为理论的东西, 把少数人的观念变为全员观念。同时根据海事发展, 不断提练新的管理理念和丰富海事文化的内涵, 使海事文化充满活力。

遵循海事文化基本模式与应用步骤, 在实践创建过程中应实行逐步推进, 分步实施, 首先要对新文化进行宣传, 让职工知道海事文化含义是什么, 懂得海事价值观、海事目标、海事精神及所包含的内容。第二步把以上信念、价值观、目标、精神与职工工作结合起来, 与职工业绩挂勾, 慢慢灌输海事团队精神, 让职工感到团队的温暖, 与良好环境, 促使每个职工在自己岗位表现自己的潜能。第三步, 制定海事文化创建规划, 提高指标, 逐步向学习型组织转变,让职工有危机感,让职工感到有压力, 不断强化自学能力, 跟上时代步伐并创造性工作, 使执法水平, 海事形象有个整体提升。

二、海事文化在实践中所解决的基本问题

当一个建筑物建成后,你看到的是大梁,看到的是整体建筑物,而看不到它的钢筋,如果少了钢筋,再漂亮、再大的建筑物都会坍塌。海事文化对海事管理来讲,这个钢筋之力。就是团队战斗之力,是解决具体问题的助化剂。

研究海事文化目的在于解决问题,那么, 海事文化能为海事管理解决什么问题呢? 目前, 海事管理现状多为经验管理和事故型管理, 这种管理模式逐步向安全系统管理,最终实现超前预控的科学管理,这种变革管理模式,需要创新理念,更需要开拓进取高素质的综合智能人才来实现。按照中国企业文化研究会研究员王超逸的观点,企业文化就是组织为大家所认可的,做人、做事的准则。按照这个准则结合海事文化特点,就是海事管理理念、海事目标和科学价值观到位,并为海事职工所认可。最终其落脚点还是发现自身问题,解决自身问题,引导、教化的过程十分重要。

实施海事文化就需要不断地调整不适海事发展的思想观念,长期计划经济环境使海事体制、海事管理等多方面还不适应市场经济和国际海事接轨,海事执法程序规范化、反应快速化、管理信息化及监管现代化以传统的海事管理不相适应。特别是中国入世后给中国海事管理带来一些新的问题,面对严峻的水上安全形势仍不乐观,这些机遇与挑战并存,树立服务观念和危机观念,应从思想观念上调整不适应市场经济化、国际化要求的东西,重塑未来发展的海事理念,不可避免地触及人的观念及利益的调整,这个调整是一个痛苦的过程。如海事用人机制的改革,各种岗位要有资格上岗证,海事人员计算机和英语都有一个达标的要求,这是一个饭碗的质量问题,不求上进的人就很难适应。这正是海事文化需要研究和解决的问题。


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