绩效管理的作用表现和实战培训

绩效管理在企业发展中具有非常重要的积极作用，主要表现在：

一是激励作用，即通过一定的绩效管理方式，对绩效进行科学公平的分配，起到奖优罚劣的激励作用。这是绩效管理的传统功能。

二是沟通作用，通过绩效管理这个平台，促使员工之间，管理者与员工之间以及上下级之间、企业组织自身与员工之间的交流与沟通。

三是评价作用。就是对员工工作成绩进行结论评价，也是对绩效管理的结果进行有益的反馈，包括对员工绩效好坏情况的原因分析，绩效管理方法及其运作本身的效果。

附件：绩效管理实战培训课程

主讲专家：谭小芳

课程意义：

如何提高企业的管理绩效？如保提升组织的业绩水平？如何使自己的团队更具凝聚力？如何深度开发每位部属的内在潜能？如何使自已成为一名优秀的职业经理人？基于过程方法的绩效管理训练课程，让你深刻顿悟管理的真谛，轻松掌握业绩提升的法则，迅速提高管理实效！

课程特色：

最先进的绩效管理理论 + 精典实战的案例解析 + 过程方法的实操演练

课程受益：

深度了解目标与绩效管理中西方理论体系

全方位理解目标与绩效管理的本质特征

系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛

全面掌握目标与绩管理的工具和方法

娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法和流程

通过实际演练，真切理解企业目标与绩效管理的核心重点

系统与方法的学习、过程与结果的演示，使学员获得最具实战效果的管理技能

课程对象：

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

课程大纲：

第一部分：目标与绩效管理新思维

1、穷人最缺什么

2、个人成功法则

3、企业成长法则

4、目标与现实之间的距离

5、绩效是企业存在的基础

6、目标与绩效管理的深层次内涵

7、目标与绩效管理的双重目的