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荣氏家族:多少传奇可以重来

作者:陈婧 来源:《中国新时代》 文章点击数: 更新时间:2009年08月15日 【字体:

   荣智健的离去并非意味着这一红色家族的落幕。留守中信泰富的荣家子嗣已然粉墨登场。

    2009年年初的一系列关于中信泰富外汇巨额亏损、重挫于“澳元对赌协约”的报道将荣智健——这位荣氏家族的第三代子嗣推向舆论的顶峰。

    随着4月8号荣智健辞去中信泰富的董事长及主席职位,所有的舆论报道逐渐趋于平静。但是外界对于当时仍留守中信泰富的荣家子嗣——荣智健之子荣明杰及女儿荣明方依然猜疑纷纷。

    受此重挫的荣氏家族能否一如既往安然化险为夷?荣家四代将会是荣氏家族辉煌的终结者,还是厚积薄发再创荣氏家族商业神话的英雄?一切不得而知。

    作为中国民族资本的首富,荣氏家族在走过的这百年之中,从来就没有缺少过神话。棉纱大王、面粉大王、红色资本家又或是中国的洛克菲勒,这一个又一个王牌称号都无不显示出荣家在商场的驰骋纵横,独领风骚。难怪上世纪50年代,毛泽东评价说:“中国在世界上真正称得上是财团的,只有荣家一家。”

    荣毅仁:红色资本家的另类传承

    不会有人能像荣毅仁这样,一生之中经历了这么多次的角色转变——阔少、企业家、民族资本家、上海市副市长、看门人,然后是中信集团的奠基人再到国家副主席。但是在世人眼中,荣毅仁不变的身份始终还是上个世纪的华商巨子、“红色资本家”。

    1932年,尚处弱冠的荣毅仁进入家族企业开始自己的经营之路,随着第二年伯父荣宗敬的病逝,荣氏家族也迎来了最暗淡的一段时期:家族头牌企业申新纺织搁浅了。实际上,作为荣氏家族第二代,荣毅仁并没有太多地享受到看守家业的轻松,反而背负着更多的责任。

    解放前夕上海局势的动荡,再加上荣家自身内部的震荡,荣家第二代后人除了荣毅仁和少数几个人外,都纷纷离开大陆,资金地抽离导致荣家在大陆的企业几乎只剩空壳。

    凭借朴素的爱国情怀,荣毅仁决定留在上海,继承了支离破碎的荣家企业。上海解放后,荣毅仁通过国家发放贷款,提供原料以及统购统销的政策,逐步恢复了纱厂的生气。此外,他还向上海市政府率先提出将他的产业实行公私合营,这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用,“红色资本家”的称呼也就由此得来。很快,这份荣家留下的祖业在荣毅仁的苦心经营下,从亏损走向了盈利,迎来了新的生机。

    1979年10月,在邓小平的支持下,荣毅仁成立了一个直属国务院的CITIC投资机构——中国国际信托投资公司,借着改革开放的春风,荣毅仁运用荣氏经营法,呼风唤雨,得心应手。在与国家获得双赢的同时,中信也成为荣氏财富的引擎,经营触角遍布贷款、进出口贸易、咨询、国际投标代理等各大领域、

    1986年,美国《财富》杂志评选出世界50名知名企业家名单,荣毅仁赫然榜上有名,他成为新中国成立近40年以来,第一个跻身世界知名企业家行列的国内企业家,荣氏企业也在中国商业史上写下传奇的一笔。

    与父辈相比,荣毅仁的经历更为复杂,他深知政治的魅力。文革时期对国家朴素的热爱和坚持,换来了政府对他的信任。与此同时,荣毅仁与不少国家领导人,包括叶剑英、王震等人,都保持着良好的私人关系。后来,这个亲密的关系一直庇护着荣智健。荣家之所以能一直这么富有,一个根本原因,就是很善于处理和政府的关系。
    同荣智健相比,生活中的荣毅仁是节俭朴素的,因为从小深受父亲荣德生的影响,他的生活相当简单,1998年退休后他与夫人居住在北京的一间四合院中,读书看报养花,过着低调宁静的生活。

    在生活中,荣毅仁处处体现出低调和韬略。对于财富,荣毅仁总是告诉儿子荣智健:“一千间房子,我们也只能住一间,成百张凳子、沙发,你只能坐一个,所以生活上的东西实际上都是像浮云一样,主要的还是看实业,看事业。”

    将父子二人进行比较,不难发现,父亲荣毅仁的眼光和胸襟,是儿子荣智健难以企及的。更进一步讲,荣氏家族最优秀的传统,也许荣智健并没有继承。

    荣智健:盛名之下的自我辉煌

    如果说中信集团浓缩了新中国最为辉煌的一段创业传奇,那么中信泰富的成功,更多的则是浓缩了荣智健个人的一段辉煌历史。

    跟荣毅仁不一样,荣智健的生活似乎要奢华得多。一些当年认识荣智健的人回忆,16岁的荣智健就有一辆红色的敞篷跑车,常请同学去国际饭店、红房子吃饭,是上海知名的“公子”。

    相比较而言,荣智健的性格更像祖辈荣宗敬,敢于冒险,有魄力,做起事来很是雷厉风行。如果说显赫的家族背景让荣智健从出生起就已经奠定好将来要走的路,那么文革中的逆境磨练则更加造就了他在商海中敢打敢拼、坚韧不拔的性格。

    文革过后,36岁的他告别妻儿,南下香港开拓自己的事业。1986年,荣智健加入中信香港公司,出任副董事长兼总经理,这对他来说,是人生的一个重要的转折点。在走马上任之前,荣智健的“用人制度自主”和“相当的权力”就得到其父荣毅仁的点头首肯。而此后,荣智健开始了一系列令人眼花缭乱、被后人称为“收购香港”的并购。


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