段永基：消失的大佬

   个人档案：

    段永基

    1970年毕业于清华大学化工系

    曾担任四通集团董事长

    他在文革中度过了自己的清华人生。他的人生充满了悲剧意味，在巅峰时期，他曾掌控三大上市公司，创造过产业辉煌；但他也无数次陷入败局，每次都是竭尽全力，才勉强得以脱身。他是中关村最知名的老企业家，骨子里却像一个有几分赌徒气质的投机商人；他对朋友很讲义气，但也善玩权术。有人尊称他“中关村村长”，也有人戏称他为“赌徒”

    离开新浪之后的段永基，消失在了茫茫人海之中。

    2008年3月31日晚，新浪网技术（中国）有限公司对外宣布：董事长段永基离职，并辞去在董事会及薪酬委员会委员的职务，汪延出任代理董事长。上述人事变动自宣布之日起生效。

    这之后，媒体就再也没有了关于段永基行踪的报道。这位中国非公经济的领军人物、四通集团的创始人之一恍如人间蒸发一般，神秘消失在了大众的视野之外。

    2007年11月，段永基辞去上市公司中关村科技副董事长和董事职务的时候，曾经有传言说老段要去非洲淘金，理由是在香港上市的四通控股当年6月曾经发布公告称，其与泛海集团等多家国内企业成立了一家合营公司，主要从事中东地区、非洲及其他国家的矿产资源勘探及其他配套业务。

    在这家合营公司里，段永基个人占股20%以上，再加上四通控股持有的该公司16.67%的股份，段永基拥有绝对主导权，这正是2007年年底一度盛传“老段将要去非洲淘金”的消息源。然而是否真要去非洲淘金，并未得到段永基本人或他身边其他人的证实。

    在痛苦中领悟清华精神

    四通集团自创建以来，高层管理团队基本上都是清华大学的毕业生，段永基也不例外。段永基生于1946年7月，1965年考入清华大学化工系学习，不过，清华带给段永基更多的是一些痛苦的回忆。

    据段永基回忆，他进入清华之后，只在第一年上了不到10个月的课，文革就开始了，他们也跟着“闹革命”去了，学业全部被荒废了。刚开始段永基还是罢课闹革命的积极分子，但一段时间之后，段永基就对文革中的一些极端做法感到不满，成了逍遥派，成为革命小将们排挤的对象。

    因为批评工宣队的一些做法，1970年，段永基从清华大学毕业的时候，意外地被分配到了甘肃省武都县工作。

    对于这样一个下放边远地区的决定，段永基感到非常气愤，他坐在西去武都的火车上，前思后想，最终做出了一个改变自己一生命运的决定，他决定“抗拒”组织的安排。于是，段永基跳下火车，“逃”回了北京。为此他付出了8年没有户口的代价，而这个代价的直接后果便是无法领到粮票，只能花高价买粮票，然后再去换粮食。当年段永基在北京，陷入山穷水尽地步的时候，偶尔得到了一位“贵人”的帮助，这位“贵人”推荐段永基去北京的一所中学担任代课老师，这样才解决了他的生存问题。

    1978年，段永基和这个国家一起走到了命运的转折点。这一年，32岁的段永基考上了北京航空航天大学的研究生。考上北航研究生,对于他的意义不仅仅是“补课”，更意味着段永基重新获得了一个稳定的“铁饭碗”。毕业之后段永基被分配到了航天部621所，并很快被提拔为了一个研究室的副主任。

    虽然清华带给了段永基很多痛苦回忆，但段永基还是对清华有很深厚的感情。2006年6月，段永基应邀在清华大学经济管理学院演讲时就表示，创业需要“自强不息、厚德载物”的清华精神。“在创业的过程中，肯定会遇到困难和挫折，这时候就需要用清华精神来鼓励自己坚持下去，永不言败、永不屈服，自强不息，这样才能走向真正的成功。”段永基说。

    段永基还表示，虽然自己在运动中遭受排挤，学业、工作被耽搁了，但在那个特定年代的锻炼，也让他变得坚韧、耐压和沉稳。

    从春风得意到几乎跳楼

    1984年，中科院的万润南、沈国钧等人向北京市海淀区四季青乡借了2万元钱，创办了四通新技术开发公司。这一年从中科院下海的柳传志也在中关村的一间小房子里，创办了中国科学院技术研究所新技术发展公司，也就是今天的联想。

    段永基参与了四通的创建，但由于有多年“无业游民”的经历，他舍不得立刻丢下航天部的“铁饭碗”。然而一年多之后，由于带着研究室里的同事搞创收，却遭受到上级的批评，血气方刚的段永基一气之下离开了研究室，正式加盟四通公司。

    段永基在运营四通办公自动化业务期间，他主持生产的打字机系列产品，曾经囊括了当时中国办公自动化市场85%以上的份额，支撑了四通早期每年300%的高速增长，使四通集团在20世纪80年代中后期和90年代初期收入雄踞中关村科技公司的榜首。

    1989年，段永基临危受命，全面接管了四通公司，他带领四通公司进行了“二次创业”，四通基本实现了集团化、国际化、产业化和股份化。1993年的段永基可谓春风得意，此时他领导下的四通公司仍然坐在国内电子企业百强的首席上。这一年8月，四通旗下的四通电子(0409.HK)在香港联交所上市，一共发行了1.5亿股股票，募集资金2亿多港币。四通电子是第一家在香港上市的大陆民营IT公司。

    然而，好景不长，短暂的辉煌之后，四通很快就陷入了经营的低谷。段永基后来总结说，四通的问题主要出在产品研发上，他们没有找到一个能够给四通带来快速增长和更大贡献的新产品，却在市场定位方面犯了两个错误。

    1992年，四通集团一年的净利润达4亿元，段永基开始主动转型，为四通公司寻找新的拳头产品。他们下大气力研发出激光照排技术，并将其产业化，开发出了国内领先的产品。在客户细分上，四通将产品定位为科技书刊出版社，而没有定位为报纸，由于科技书刊出版社当时没有钱购买四通的新产品，于是，这个先进的技术只能胎死腹中，没有走向市场。

    1993年，四通开始生产用于增值税系统的收款机。该产品的主要作用一是计费收款，二是开票就自动缴纳增值税，就像飞机的黑匣子，砸烂了，增值税交多少都还有记录。